訪富得利地板王洪福

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2011-01-25 17:58:00 來源: 全球加盟網 有953人參與
  • 經營范圍:
  • 門店數量:30家
  • 單店投資額:10~20
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成交領紅包

  【記者】王總,您好!中居行業發展已有30年,在這期間消費行為也在發生變化,由初的居住追求上升到生活享受,對于家居的需求更是從單一升級到多樣、個性、品位與享受,人的色彩更加凸顯,有人把這個時期定義為生活方式時代。那么您認為現階段消費者的消費行為有哪些顯著特點?

?  【王洪福】這些年隨著網絡的普及,消費者在購買前都會先到網絡上查看相關資料,這成為了一個很重要的消費前提。還有就是消費者審美水平在不斷提高,會挑選與自己生活方式接近的品牌。正如我們富得利地板一直倡導的“有一種生活值得尊重”,低調優雅的生活品味得到了很多消費者的認可。

?  【記者】針對消費行為的變化和生活方式時代的到來,您認為家居企業應該如何應變?您的企業又是怎樣做的?

?  【王洪福】總體來講,還是先把品牌做好。富得利地板一直深耕于木地板產品的開發、推廣,并且致力于把富得利打造成百年企業,如何實現這樣的遠景?那么就需要不斷提升富得利的企業文化和品牌核心價值,倡導一種高品質的生活方式,這樣才能吸引消費者,不被消費者所拋棄。

?  【記者】我們看到在消費行為發生深刻變化的今天,許多家居企業也在實現自我升級與進化,“大家居”理念正悄然流行。您如何看待“大家居”這一概念與趨勢?

?  【王洪福】一些企業確實也在跨界做其他品類的產品,這都是企業發展的一種途徑。地板鋪在地上叫地板,鋪到墻上、天花板上還是叫地板。所以,建材的使用方式的不斷延伸只是一種新的提升或則演變,都是很自然的,是不同階段的發展形態。或則說是一種建筑材料代替了另一種建筑材料。富得利也將重新定義“整體木居文化”的概念,這方面跟“大家居”理念是不謀而合。

?  【記者】“大家居”給人的直觀理解就是大而全,消費者可以在這里實現家居生活一切所需。也正是為此目的,我們看到“跨界、聯盟、細分、產品鏈延伸……”這一個個概念亦成為了眾多家居企業的發展思路與策略。此時我們要關注一個詞——生態,可以說每個企業都在努力建立自己的生態圈和生態鏈。那么請您闡述一下您理解中的“家居產業生態”,您的企業在打造生態圈和生態鏈方面有哪些作為,或即將采取哪些措施?

?  【王洪福】生態圈和生活鏈的核心問題還是品牌建設。如同人們認同LV的品牌,就會買他的箱包、皮帶、衣服、鞋子等等相關產品,這都是品牌的向心力。所以,富得利地板還是會繼續在品牌建設方面下功夫,首先工作就是把富得利打造成讓消費者值得信賴的地板品牌。

?  【記者】有人說未來企業的競爭,不是一個企業跟一個企業的競爭,而是一個生態圈跟另一個生態圈,甚至主要生態鏈的競爭。這個觀點是否適用于家居行業,您對此有什么看法?

?  【王洪福】這觀點對于家居行業來說,同樣值得思考。中國的家居行業仍然是一個年青的正在不斷積累的行業,家居企業在逐漸的成長中需要有資本、資源、人力、企業價值、企業文化等等各個方面的積累,才可以在行業中屹立不倒,做百年企業。

?  【記者】謝謝王總!

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